Bno 2 01 galimybių strategija.
Rinkodaros auditas – kitas požiūrio kampas į jūsų strategiją
Esminis klausimas, kaip vadovams suprasti, kokios technologijos, tendencijos ar kurie įvykiai gali turėti reikšmingos įtakos įmonės veiklai ir ar jų vedamos komandos žino bei geba šiuos iššūkius paversti galimybėmis. Viena iš priemonių, padedanti suprasti ir ieškoti atsakymų į šiuos klausimus, yra rinkodaros auditas.
Nesenai buvau pakviestas į vieną vadovų renginį padiskutuoti ir pasidalinti patirtimi apie rinkodaros auditą.
Diskusijoje užduodami klausimai parodė, kad rinkodaros audito paskirtis dažnai suprantama per siaurai. Nors rinkodaros auditui kaip vadybos įrankiui daugiau nei bno 2 01 galimybių strategija metų, jis vis dar įmonių mėgstamas ir naudojamas.
Tai sąlyginai lengvas, sistemiškas ir greitas ir būdas ne tik įvertinti su rinkodara susijusių veiklų efektyvumą, bet pasiekti gilesnį supratimą apie įmonės strategiją. Dažnai rinkodaros audito griebiamasi tada, kai įmonės rodikliai nusidažo raudonai, ir būtinas posūkis, nukreipiantis organizaciją link teigiamo pokyčio.
- Apibendrinta strategijos schema struktūra Strategijos centre yra žmonės, kuriems ji taikoma, — vilniečiai, Lietuvos gyventojai ir užsienio svečiai.
- Užsidirbti pinigų internete išbandydami programas
- X Dėl Nacionalinės energetikos strategijos patvirtinimo
Tačiau, vadovaujantis gerąja praktika, rinkodaros auditą rekomenduočiau atlikti reguliariai. Dalis įmonių jį atlieka kartą per metus, kitos — kas tris metus.
Periodiškumui įtakos turi rinkos, kurioje veikia įmonė, kompleksiškumas, aplinkos pokyčių dinamika ir kiti veiksniai. Jo tikslas padėti vadovams identifikuoti, suprasti ir susitarti, kas buvo padaryta ir kas turėtų būti padaryta, taip pat kas suveikė, o kas kaip užsidirbti slaugytojui pinigų. Tai vienas esminių žingsnių atnaujinant ne tik rinkodaros, bet ir visos įmonės strategiją.
Savivaldybė
Atliekant rinkodaros auditą, renkama ir analizuojama informacija apie organizacijos išorinę ir vidinę aplinką. Būtina prisiminti, kad rinkodaros auditas daromas ne tam, kad būtų sukritikuotos tam tikros veiklos, rinkodaros ar pardavimų komanda — jo pagrindinis tikslas suprasti, kas vyksta įmonės viduje ir išorėje, ką būtina keisti ir tobulinti.
Rinkodaros audito procesas susideda iš 3 pagrindinių dalių: Pasiruošimas: kas ir kada atliks, apimtis ir tikslai, metodologija. Bno 2 01 galimybių strategija duomenų rinkimas, informacijos analizė, rekomendacijų rengimas.
Rezultatų pristatymas: pristatymas vadovams, aptarimas, veiksmų plano sudarymas. Norint sėkmingai atlikti rinkodaros auditą, vienas svarbiausių žingsnių yra tinkamų žmonių parinkimas.
Formuojant komandą, reikėtų įvertinti potencialių jos narių patirtį, audituojamo dalyko know-how ir kūrybiškumą. Pastarasis, beje, itin svarbus identifikuojant galimybes ir generuojant galimus ateities scenarijus.
Pagrindinis principas siekiant efektyviai pasirinkti — objektyvumas. Tam, kad būtų patikimas ir iš kito požiūrio kampo, rinkodaros auditas, panašiai kaip finansinis auditas, turėtų būti nepriklausomas, todėl įprastai atliekamas vidaus arba išorinio partnerio, tiesiogiai nesusijusio su rinkodaros skyriumi.
Naujausios įžvalgos.
